资历背景
格物（深圳）企业管理咨询有限公司创始人
深圳某控股实业企业集团战略顾问与投资顾问
某连锁医院集团管理顾问
新零售策划师职业技能认证评委
新零售研究及运用全球领先的新零售专家
2017年中国杰出股权策划导师
高级融资规划师SFP（侧重对冲风险控制）
说服力系列训练科目的终生导师
中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员
2011年通过系统训练成为催眠师（NB系列）
高级HR管理师
曾任2015年中国德勤50强企业的高级合伙人
曾担任逸马集团商学院执行院长
曾担任逸马集团咨询中心高级咨询顾问
多家企业常年管理顾问
多家企业投资与融资顾问
2015年中国百强讲师
2017年中国百强讲师
《提高团队竞争力的52条职业法则》作者
《全零售生态》作者
从2020年1月开始，只专注于医疗行业的连锁设计、顶层与战略规划、HR系统升级、薪酬与绩效管理设计、团队建设与组织发展、品牌建设、股权投融、医院及专科门诊部托管的管理咨询项目。年度管理顾问的合作不限行业范围。
16年管理经验，11年培训、咨询行业经验。先后在中国前三甲的两家培训公司担任讲师、高管、高级咨询顾问。在中国连锁咨询行业排名第一的咨询公司担任过核心高管、咨询中心高级顾问等职务。创业过6次，先后倒闭4个。已经为多个行业设计及策划顶层设计与股权激励、股权融资、产品众筹、门店众筹、战略与连锁模式、新零售模式、企业倍速发展咨询项目221个。是满意度很高的咨询师。
经常因为超常的洞察力，通过一些细枝末节的变化精准预测一些人事的变动、事情的变化；可以通过商业模型数据分析、财务数据分析、国家政策的变化、行业的发展变化等，比较准确预测项目的成败，在圈内有“赵半仙”称谓。
常从细小的细节中发现企业存在的弊病，并一针见血地提出解决方案，因此被熟悉的客户誉为中小企业治理“手术刀”。11年来，不间断的收集、研究企业倍速发展的案例，从7S着手，结合股权融资，帮助100多个企业快速实现企业扩张。结合咨询案例逐一剖析连锁企业发展或消亡的根源，有自己独到见解，并转化到企业培训中，使培训更加贴近现实，更容易转化。曾担任影响力集团管理顾问、中国连锁经营研究院副院长，逸马集团商学院执行院长，逸马集团咨询中心高级咨询顾问，专业刊物上发表零售商业企业研究论文多篇。
百度百科有词条：全零售生态，专门介绍著作《全零售生态》。
新零售技术运用的研究在国内处于领先地位。
